黄金本无种，出自勤俭家。按照集团公司“艰苦奋斗、降本增效”的工作要求，唐港分公司迅速扭转以前事业单位花钱大手大脚的习惯，牢固树立“过紧日子”思想，在各个方面创新发展、严抠细算。

一是精准控制地源热泵使用。在保证员工正常纳凉、取暖的基础上，唐港分公司立足实际，经多次试验，目前，给分公司机关、收费站5套地源(风冷)热泵机组安装了时控设备，在收费站机关人员都下班后的夜间9点至凌晨6点，对地源(风冷)热泵机组采取分时段停机灵活管控，避免了夏季夜间“空调长开”现象，经过试运行，效果良好，每套地源（风冷）热泵机组每天可节约近100度电，夏季6至8月份分公司可节约电费约2.4万元（按已改5套机组测算）。

二是对收费广场及新办公楼院内高杆灯进行节能改造。在保证收费广场正常照明的前提下，分公司从细处着手、从小事干起，对6个收费站173盏广场高杆灯照明线路进行了节能改造，安装了时控开关、接触器等设备，实现了根据季节时长变化及时调整高杆灯开关时间，这样不仅减轻了人工开关的麻烦，实现了智能管控，还进一步避免了忘记关灯造成的电能浪费。经测算，173盏高杆灯一天可节约100度电，节约电费55元，每年可节约电费约2万余元。

三是对电话号码进行梳理清理销号。在保证办公电话号码正常使用的基础上，分公司立足实际，积极与联通公司接洽，系统梳理出47个业务号码（不包含新办公楼机关电话号码），经逐个反复核实，及时对闲置出来的35个电话号码办理了销户手续，减少了不必要的费用支出。

四是对互联网线路进行重新规划整合。在保证互联网络正常使用的前提下，分公司对监控中心、收费站使用的多条互联网线路进行了整合，将替换闲置出来的1条100M的互联网专线办理了停网手续，一年可节约网费1.44万元。

    取之有度，用之有节，则常足。接下来，唐港分公司将按照集团公司“降本增效”要求，持续发力，全面降支出、增效益，促良性发展，以实际行动为集团公司做优做久、行稳致远贡献更大力量。